TEAMCOACHING & TEAMWORKSHOP
Erfolgreiche Teams zeichnen sich nicht nur durch Leistung, sondern durch gute Kommunikation, Verbindung und gemeinsame Werte aus.In meinen Teamcoachings und Workshops unterstütze ich Teams und Gruppen dabei, ihre Zusammenarbeit bewusst zu gestalten, in echte Verbindung zu gehen, Rollen zu reflektieren und ihr Potenzial voll zu entfalten.
„Success is loving life and daring to live it.“
Maya Angelou
WARUM TEAMCOACHING?
Teamcoachings und Teamworkshops sind sinnvoll.
Wenn etwas in der Schielflage ist oder einfach nicht ideal läuft, sind sie eine gute Möglichkeit, Konflikte zu klären, Lösungen zu erarbeiten und den Raum für Entwicklung zu schaffen.
Aber auch ein"Check Up" zwischendurch kann sehr wirksam sein. Warum? Viele Herausforderungen entstehen schleichend: Kommunikation hakt, Erwartungen sind unklar, Rollen sind nicht genau definiert – und plötzlich ist „Sand im Getriebe“. Ein gezielter Blick von außen hilft, Spannungen (frühzeitig) zu erkennen, gemeinsam zu reflektieren, Visionen zu entwickeln, positiven Teamgeist zu entfachen und die Zusammenarbeit dadurch nachhaltig zu stärken.
WIE ARBEITE ICH?
Ich arbeite mit einer Kombination aus systemischen Ansätzen und Elementen aus dem Schauspiel – das macht meine Coachings lebendig und wirkungsvoll. Die systemische Perspektive hilft dabei, Muster, Rollen und Dynamiken im Team sichtbar zu machen und neu zu verstehen. Die Elemente aus meiner schauspielerischen Ausbildung sind Mittel, um Themen wie Kommunikation, Präsenz, Wirkung, Vertrauen und Verbindung auf einer tieferen Ebene erfahrbar zu machen, ohne dabei zu "schauspielern".
Gemeinsam bestimmen wir den aktuellen Standort, klären Rollen, formulieren Entwicklungsfelder und machen vorhandene Ressourcen und Potenziale im Team sichtbar.
Es geht darum, ins Tun zu kommen, miteinander wirklich in Kontakt zu treten und neue Erfahrungen zu machen.
Alle Teammitglieder werden aktiv einbezogen – nicht als Zuschauer, sondern als Teil des Prozesses. So entsteht echte Beteiligung, gemeinsames Lernen und eine Dynamik, die Veränderungen möglich macht.
ZENTRALE FRAGEN IM PROZESS
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Was läuft gut – worauf sind wir stolz?
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Wo dürfen wir uns noch entwickeln – was fehlt uns?
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Was ist zu tun, um unsere Stärken gezielt zu entfalten?
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Wie kann Führung wirksam unterstützen?
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Wie fördern wir psychologische Sicherheit und Vertrauen?
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Was sind unsere gemeinsamen Werte, unser "Kompass"?
NEUGIERIG?
Jeder Mensch ist anders. Jedes Team auch. Und jede Situation bringt eigene Themen und Dynamiken mit.
Wenn Sie Interesse an einem Teamcoaching oder Teamworkshop haben, melden Sie sich gerne für ein kostenloses Erstgespräch bei mir.
Ob Teamtraining, Coaching oder Workshop: Ich unterstütze Sie und ihr Team gerne!
Gemeinsam schauen wir, welches Format zu Ihrem Anliegen passt – und was Ihr Team wirklich weiterbringt.
Im Anschluss entwickle ich ein individuelles Konzept, das sich an Ihren Zielen, Ihrem Team und Ihrer konkreten Situation orientiert.

TYPISCHE ANLÄSSE ODER SYMPTOME FÜR TEAMCOACHING Herausforderungen im Arbeitsalltag * Anhaltend hohe Arbeitsbelastung oder Stress im Team * Unklare Zuständigkeiten oder widersprüchliche Erwartungen * Sinkende Motivation und Leistung * Vermehrte Fehlzeiten oder Rückzug einzelner Teammitglieder Veränderungen im Team oder der Organisation * Neue Teamzusammensetzungen oder Rollenwechsel * Reorganisationen, Fusionen oder strategische Neuausrichtungen * Führungskräftewechsel oder Unklarheit in der Führung * Marktveränderungen, die neue Anpassungsleistungen erfordern Spannungen und Kommunikationsprobleme * Wiederkehrende Missverständnisse oder unausgesprochene Konflikte * Lagerbildungen, Silodenken, fehlende Offenheit, Kultur der Angst * Unklare Kommunikation, geringe Feedbackkultur * Fehlende gemeinsame Vision, Werte oder Teamidentität
WORUM GEHT ES IN MEINEN TEAMCOACHINGS? * Rollen und ihre Dynamik Menschen übernehmen in Teams oft unbewusst bestimmte Rollen. Sind Rollen und Aufgaben unklar oder festgefahren, entstehen Konflikte, Ineffizienz und Unzufriedenheit. Durch klare Rollendefinition und flexible Gestaltung wird das Team handlungsfähiger und resilienter. * Gemeinsame Ziele und Werte schärfen Ein starkes Team weiß, wofür es steht und wohin es will. Gemeinsame Werte, Visionen und sinnstiftende Ziele geben Orientierung und können wie ein Rückgrat wirken, das das Team trägt – besonders in Zeiten des Wandels. * Führung stärken & Selbstregulation fördern Gute Führung schafft Klarheit und psychologische Sicherheit. Gleichzeitig braucht das Team die Fähigkeit zur Selbstreflexion und konstruktiven Spannungsverarbeitung. * Resilienz im Team aufbauen Resiliente Teams sind flexibel und unterstützen sich gegenseitig. Sie gehen souveräner mit Druck, Veränderungen und Herausforderungen um. * Zuhören und Feedbackkultur. Der Umgang mit Differenzen will gelernt und geübt werden. Konflikte sind dabei Chancen, keine Störungen. *Kommunikation verbessern & Konflikte nutzen Gute Kommunikation im Team ist oft die größte Herausforderung.
KOMMUNIKATION - DIE BASIS FÜR ZUSAMMENARBEIT Kommunikation ist die Grundlage für menschliches Miteinander. In jeder Beziehung läuft sie ständig ab - bewusst oder unbewusst, verbal oder nonverbal. Vieles passiert „zwischen den Zeilen". Doch Austausch ist oft nicht so einfach: Botschaften kommen beim Empfänger oft anders an, als sie vom Sender gemeint sind. Missverständnisse, Vorannahmen und unausgesprochene Erwartungen schleichen sich ein. Meine Erfahrung zeigt: Viele Schwierigkeiten im Team entstehen nicht, weil Menschen „nicht wollen", sondern weil nicht klar kommuniziert wird. Es lohnt sich, die Kommunikation bewusst zu betrachten: Wo gelingt sie? Wo hakt sie? Was braucht es, um auf Augenhöhe, klar und wertschätzend im Austausch zu sein? Hier liegen große Chancen für mehr Verbindung, Vertrauen und Wirksamkeit im Miteinander. Effektive Kommunikation funktioniert nicht zufällig. Sie lebt von Bewusstsein, Empathie und kluger Wahl der Ausdrucksmittel - und von der Fähigkeit, echten Kontakt herzustellen, Verbindung aufzubauen und dem Gegenüber neugierig zu begegnen. Wer sein Kommunikationsverhalten reflektiert, erkennt Muster, entwickelt neue Perspektiven und probiert andere Ausdrucksformen aus. In meinen Team-Workshops und Coachings geht es immer auch darum: Kommunikation klarer, achtsamer und verbindender zu gestalten - damit echte Zusammenarbeit möglich wird. Nur wer sich wirklich "versteht", kann gemeinsam wachsen.
Dr. med. Oliver Abbushi, Vorsitzender des Bayrischen Hausärzteverbands
„Der Workshop war hervorragend vorbereitet und hat unsere Praxis nach innen und außen gestärkt. Die Stimmung im Team ist spürbar positiver, die Mitarbeitenden bringen mehr Ideen ein und zeigen mehr Engagement – das wirkt sich auch auf unsere Patient*innen aus. Einige der erarbeiteten Verbesserungen haben wir bereits erfolgreich umgesetzt.“
Lucrezia M.,
Auszubildende zur MFA
„Der Workshop hat unser Team spürbar gestärkt. Neue Ideen werden umgesetzt, und die Zusammenarbeit – auch zwischen Ärzten und Azubis – hat sich deutlich verbessert. Vielen Dank für Ihre Motivation und Ihren Einsatz!“
Lena A.,
MFA
„Eure offene und humorvolle Art hat uns sehr gutgetan. Ich habe viel für mich mitgenommen – beruflich wie privat. Das Coaching hat uns gezeigt, wie stark unser Team ist und wie gut wir bereits zusammenarbeiten.“
